Фабрика процессов Росатома


array(1) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1204) "

Знакомство, вводная часть
1 раунд:

  • Итоги, проблемы, решения
  • Совещание у инфоцентра предприятия
  • Теоретический блок: поток создания ценности, 5 C, картирование, виды потерь, инфоцентр
  • Подготовка ко 2 раунду, улучшения

2 раунд:

  • Совещание у инфоцентра предприятия
  • Теоретический блок: балансировка процесса, поток единичных изделий
  • Подготовка к 3 раунду, улучшения

3 раунд

  • Поиск областей для улучшений
  • Подведение экономических и операционных результатов

Итоги дня

" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(1204) "

Знакомство, вводная часть
1 раунд:

  • Итоги, проблемы, решения
  • Совещание у инфоцентра предприятия
  • Теоретический блок: поток создания ценности, 5 C, картирование, виды потерь, инфоцентр
  • Подготовка ко 2 раунду, улучшения

2 раунд:

  • Совещание у инфоцентра предприятия
  • Теоретический блок: балансировка процесса, поток единичных изделий
  • Подготовка к 3 раунду, улучшения

3 раунд

  • Поиск областей для улучшений
  • Подведение экономических и операционных результатов

Итоги дня

" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }

Фабрика процессов Росатома Фабрика процессов Росатома

Фабрика процессов – это уникальная учебная площадка, где участники обучаются принципам и инструментам Производственной системы Росатома

Для кого обучение:

  • Все категории сотрудников, впервые знакомящиеся с Производственной системой Росатома
Фабрика процессов Росатома
Формат
Формат
Тренинг
Язык
Язык
Русский
Язык
Продолжительность
8 часов
Очно: 1 день - 8 часов
Уровень сложности
Уровень сложности
1 - базовый
Программа позволяет участникам прожить 3 рабочих смены и попробовать организовать эффективное производство
Программа основана на примере производства коллектора газовой центрифуги. Изделие производится на предприятии "АО «Точмаш» в г. Ковров

Вы научитесь:

  • Оптимизировать поток создания ценности и поток единичных изделий
  • Балансировать процесс
  • Определять виды потерь
  • Оптимизировать рабочее пространство по системе 5С
  • Находить области улучшения процесса

Эксперты программы

Эксперты программы

Фото эксперта программы
Кудиленко Олег Николаевич
  • более 9 лет опыта в области развития производственных бизнес-систем предприятий
  • 8 лет опыта по разработке и проведению программ обучения по ПСР
  • более 3 500 участников обучения
  • более 100 подготовленных и сертифицированных тренеров по программам ПСР

Структура программы

1 блок

Знакомство, вводная часть
1 раунд:

  • Итоги, проблемы, решения
  • Совещание у инфоцентра предприятия
  • Теоретический блок: поток создания ценности, 5 C, картирование, виды потерь, инфоцентр
  • Подготовка ко 2 раунду, улучшения

2 раунд:

  • Совещание у инфоцентра предприятия
  • Теоретический блок: балансировка процесса, поток единичных изделий
  • Подготовка к 3 раунду, улучшения

3 раунд

  • Поиск областей для улучшений
  • Подведение экономических и операционных результатов

Итоги дня

20 %
практики
80 %
теории
По окончании обучения вы получите сертификат

Вам подойдет обучение, если вы

  • Часто переделываете работу за другими или в результате вашей работы много брака
  • Думаете, что в вашей работе много бесполезных действий, которые отнимают время и ником не нужны
  • Сталкиваетесь с проблемами в рабочей деятельности, которые повторяются снова и снова

Ближайшие мероприятия

Перейти в календарь

Мероприятия пока не запланированы. Если у вас есть потребность в обучении по данной программе, обращайтесь на client@rosatom-academy.ru

Как записаться


Обращайтесь в отдел планирования и организации
обучения Корпоративной Академии Росатома:
client@rosatom-academy.ru, тел.: +7 (499) 949 48 90

 

Код в системе Рекорд 2.0

11321