-
Сведения об образовательной организации
- Основные сведения
- Структура и органы управления образовательной организацией
- Документы
- Образование
- Образовательные стандарты
- Руководство. Педагогический (научно-педагогический) состав
- Материально-техническое обеспечение и оснащенность образовательного процесса
- Центр карьеры и оценки
- Стипендии и иные виды материальной поддержки
- Платные образовательные услуги
- Финансово-хозяйственная деятельность
- Вакантные места для приема (перевода)
- Организация питания в образовательной организации
- Доступная среда
- Международное сотрудничество
Навыки влияния без полномочий
Навыки влияния без полномочий
Тренинг направлен на отработку основных инструментов влияния и убеждения, результативной коммуникации и помогает успешно справляться с различными сложными коммуникативными ситуациями
Для кого обучение:
- Руководители высшего звена
- Руководители среднего звена
- Линейные руководители
- Специалисты
Формат
Тренинг, Вебинар
Язык
Русский
Продолжительность
16 часов
Очно: 2 дня по 8 часов
или
Онлайн: 4 дня по 4 часа
Очно: 2 дня по 8 часов
или
Онлайн: 4 дня по 4 часа
Уровень сложности
1 - базовый
Программа содержит необходимые инструменты для качественного анализа ситуаций влияния и выбора подходящей стратегии
Программа содержит большое количество практических упражнений, учитывающих отраслевую специфику
Вы научитесь:
- Определять личные ресурсы влияния: способности и мотивы
- Применять способы знакомства и взаимодействия с новыми людьми
- Замечать и учитывать реакцию собеседника на свои действия, чтобы понять и учесть его позицию, а затем - способы влиять на собеседника с учётом этой информации
- Планировать сложную коммуникацию с собеседниками разного уровня
- Приводить убедительные и разнообразные доводы, факты в поддержку своей позиции и продвижения своих идей и проектов
- Выстраивать и сохранять долгосрочные отношения с коллегами и партнёрами внутри и вне организации, обеспечивая решение рабочих вопросов
Эксперты программы
Шугалеев Сергей Викторович
- Внутренний тренер-консультант, эксперт по подготовке спикеров к публичным выступлениям
- Сертифицированный бизнес-тренер «TUV Certified Business Trainer»
- В области обучения и развития взрослых с 2009 года
- Опыт работы с ТОП-менеджерами отрасли и за ее пределами
Стрельченко Артем Николаевич
- Руководитель направления, Корпоративная Академия Росатома
- Проведение тренингов с 2009 года
- 30000 участников обучения, 15 авторских программ и курсов
- Эксперт в области развития руководителей, тренеров
- Опыт работы с разными аудиториями
- Участие в качестве эксперта на отраслевых мероприятиях
- Реализация крупных обучающих проектах в разных отраслях
Яшаяева Ольга Даниловна
- Ведущий тренер-консультант, Корпоративная Академия Росатома
- Проведение тренингов и коучинга с 2017 года
- Создала более 20 авторских программ и курсов
- Эксперт в наставничестве
- Эксперт в работе с командами и горизонтальному взаимодействию
- Опыт работы с топ-менеджерами
Чижова Ирина Игоревна
- Ведущий тренер-консультант центра развития мета-навыков в АНО «Корпоративная Академия Росатома»
- 16 лет экспертизы в обучении и развитии взрослых
- 6 лет в развитии бизнес-тренеров
- Опыт работы с разными аудиториями от школьников и студентов до ТОП-менеджеров и министров
Эксперты программы
Шугалеев Сергей Викторович
- Внутренний тренер-консультант, эксперт по подготовке спикеров к публичным выступлениям
- Сертифицированный бизнес-тренер «TUV Certified Business Trainer»
- В области обучения и развития взрослых с 2009 года
- Опыт работы с ТОП-менеджерами отрасли и за ее пределами
Стрельченко Артем Николаевич
- Руководитель направления, Корпоративная Академия Росатома
- Проведение тренингов с 2009 года
- 30000 участников обучения, 15 авторских программ и курсов
- Эксперт в области развития руководителей, тренеров
- Опыт работы с разными аудиториями
- Участие в качестве эксперта на отраслевых мероприятиях
- Реализация крупных обучающих проектах в разных отраслях
Яшаяева Ольга Даниловна
- Ведущий тренер-консультант, Корпоративная Академия Росатома
- Проведение тренингов и коучинга с 2017 года
- Создала более 20 авторских программ и курсов
- Эксперт в наставничестве
- Эксперт в работе с командами и горизонтальному взаимодействию
- Опыт работы с топ-менеджерами
Чижова Ирина Игоревна
- Ведущий тренер-консультант центра развития мета-навыков в АНО «Корпоративная Академия Росатома»
- 16 лет экспертизы в обучении и развитии взрослых
- 6 лет в развитии бизнес-тренеров
- Опыт работы с разными аудиториями от школьников и студентов до ТОП-менеджеров и министров
Структура программы
1 блок
Личность: моё отношение
- Эмоциональный банковский счёт (ЭБС)
- Стратегия «Выиграл-выиграл»
Нетворкинг
- Технологии корпоративного нетворкинга
- Подход к влиянию Коэна-Брэдфорда: корпоративная валюта обмена
Модель влияния Ким Барнс
- Тактики влияния: тактики познающего и тактики убеждающего поведения
- Уровни влияния
- Разработка плана влияния
- Карта влияния
Тактики влияния. Отработка тактик
- Письменная коммуникация
- Личная встреча
- Мотивирующая речь
Анализ итогов
- Фиксация договорённостей
- Схема анализа итогов
Личность: мои мотивы, мои цели
- Квадрат Декарта
- Окно Джохари
80 %
практики
20 %
теории
По окончании обучения вы получите сертификат Вам подойдет обучение, если вы
- Хотите уметь определять личные ресурсы влияния: способности и мотивы
- Ищите новые способы знакомства и взаимодействия с новыми людьми
- Стремитесь замечать и учитывать реакцию собеседника на свои действия, чтобы понять и учесть его позицию, а затем - способы влиять на собеседника с учётом этой информации