-
Сведения об образовательной организации
- Основные сведения
- Структура и органы управления образовательной организацией
- Документы
- Образование
- Образовательные стандарты
- Руководство. Педагогический (научно-педагогический) состав
- Материально-техническое обеспечение и оснащенность образовательного процесса
- Центр карьеры и оценки
- Стипендии и иные виды материальной поддержки
- Платные образовательные услуги
- Финансово-хозяйственная деятельность
- Вакантные места для приема (перевода)
- Организация питания в образовательной организации
- Доступная среда
- Международное сотрудничество
Методика реализации ПСР-проектов
Методика реализации ПСР-проектов
Программа нацелена на изучение фаз и этапов процесса реализации ПСР-проекта с учетом модели управления изменениями ADKAR
Для кого обучение:
- Руководители высшего звена, руководители среднего звена, линейные руководители
- Специалисты
Формат
Тренинг, Вебинар
Язык
Русский
Продолжительность
8 часов
Очно: 1 день - 8 часов
или
Онлайн: 2 дня по 4 часа
Очно: 1 день - 8 часов
или
Онлайн: 2 дня по 4 часа
Уровень сложности
1 - базовый
Программа разработана на основании отраслевой методики
Программа включает сквозной кейс успешного отраслевого ПСР-проекта
Вы научитесь:
- Оценивать готовность к переменам
- Заполнять шаблоны документов, используемых при реализации ПСР-проекта
Эксперты программы
Кудиленко Олег Николаевич
- более 9 лет опыта в области развития производственных бизнес-систем предприятий
- 8 лет опыта по разработке и проведению программ обучения по ПСР
- более 3 500 участников обучения
- более 100 подготовленных и сертифицированных тренеров по программам ПСР
Хмелёва Ирина Владимировна
- более 6 лет опыта в сфере корпоративного обучения
- основные направления обучения: "Бережливое производство" и "Управление изменениями"
- более 1 000 участников обучения
Эксперты программы
Кудиленко Олег Николаевич
- более 9 лет опыта в области развития производственных бизнес-систем предприятий
- 8 лет опыта по разработке и проведению программ обучения по ПСР
- более 3 500 участников обучения
- более 100 подготовленных и сертифицированных тренеров по программам ПСР
Хмелёва Ирина Владимировна
- более 6 лет опыта в сфере корпоративного обучения
- основные направления обучения: "Бережливое производство" и "Управление изменениями"
- более 1 000 участников обучения
Структура программы
1 блок
Единое информационное поле
- Термины и определения
- Понятия «проект» и «ПСР-проект»
- Ориентиры при выборе темы для ПСР-проекта
Управление изменениями
- Треугольник управления проектами изменений
- Популярные причины сопротивления изменениям
- Реакция человека на изменения. Кривая перемен Кюблер-Росс
- Модель управления изменениями ADKAR
Процесс реализации ПСР-проекта
- Фаза № 1 «Открытие и подготовка ПСР-проекта»
- Фаза № 2 «Диагностика и целевое состояние»
- Фаза № 3 «Внедрение улучшений»
- Фаза № 4 «Закрепление результатов и закрытие проекта»
40 %
практики
60 %
теории
По окончании обучения вы получите сертификат Вам подойдет обучение, если вы
- Затрудняетесь с выбором темы для ПСР-проекта
- Часто получаете на доработку карточку ПСР-проекта и/или отчетную презентацию по ПСР-проекту
Ближайшие мероприятия
Перейти в календарьМероприятия пока не запланированы. Если у вас есть потребность в обучении по данной программе, обращайтесь на client@rosatom-academy.ru