Делегирование задач

array(3) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(415) "

	
Понятие и особенности делегирования
	
Что нужно и что нельзя делегировать
	
Барьеры делегирования
	
Распространенные ошибки делегирования
	
Этапы и компоненты делегирования
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [1]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(451) "

	
Выбор сотрудника для делегирования задачи
	
Алгоритм постановки задачи
	
Принятие ответственности сотрудником
	
Алгоритм работы с сопротивлением/сомнением сотрудника
	
Обратное делегирование
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [2]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(394) "

	
Понятие и функции контроля
	
Формы, методы, инструменты контроля
	
Определение оптимальных точек контроля
	
Алгоритм контроля
	
Алгоритм проведения статус-встречи
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
}
array(2) {
  ["TEXT"]=>
  string(415) "

	
Понятие и особенности делегирования
	
Что нужно и что нельзя делегировать
	
Барьеры делегирования
	
Распространенные ошибки делегирования
	
Этапы и компоненты делегирования
"
  ["TYPE"]=>
  string(4) "HTML"
}

array(3) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(360) "
Понятие и особенности делегирования
Что нужно и что нельзя делегировать
Барьеры делегирования
Распространенные ошибки делегирования
Этапы и компоненты делегирования
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [1]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(451) "

	
Выбор сотрудника для делегирования задачи
	
Алгоритм постановки задачи
	
Принятие ответственности сотрудником
	
Алгоритм работы с сопротивлением/сомнением сотрудника
	
Обратное делегирование
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [2]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(394) "

	
Понятие и функции контроля
	
Формы, методы, инструменты контроля
	
Определение оптимальных точек контроля
	
Алгоритм контроля
	
Алгоритм проведения статус-встречи
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
}
array(2) {
  ["TEXT"]=>
  string(451) "

	
Выбор сотрудника для делегирования задачи
	
Алгоритм постановки задачи
	
Принятие ответственности сотрудником
	
Алгоритм работы с сопротивлением/сомнением сотрудника
	
Обратное делегирование
"
  ["TYPE"]=>
  string(4) "HTML"
}

array(3) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(360) "
Понятие и особенности делегирования
Что нужно и что нельзя делегировать
Барьеры делегирования
Распространенные ошибки делегирования
Этапы и компоненты делегирования
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [1]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(396) "
Выбор сотрудника для делегирования задачи
Алгоритм постановки задачи
Принятие ответственности сотрудником
Алгоритм работы с сопротивлением/сомнением сотрудника
Обратное делегирование
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [2]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(394) "

	
Понятие и функции контроля
	
Формы, методы, инструменты контроля
	
Определение оптимальных точек контроля
	
Алгоритм контроля
	
Алгоритм проведения статус-встречи
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
}
array(2) {
  ["TEXT"]=>
  string(394) "

	
Понятие и функции контроля
	
Формы, методы, инструменты контроля
	
Определение оптимальных точек контроля
	
Алгоритм контроля
	
Алгоритм проведения статус-встречи
"
  ["TYPE"]=>
  string(4) "HTML"
}