В «Росатоме» прошел День развития сотрудников, посвященный сокращению «неразумной» бюрократии

Более 500 сотрудников предприятий атомной отрасли подключились к онлайн- трансляции, чтобы узнать об успехах и промежуточных результатах реализации отраслевой программы, простых и практичных инструментах борьбы с «неразумной» бюрократией и об отношении к бюрократии в других компаниях.

Ключевой темой Дня развития сотрудников «Росатома» стало сокращение «неразумной» бюрократии и повышение скорости принятия решений. Идеологами, вдохновителями и организаторами мероприятия выступили лидеры программы «Ускорение»: директор Департамента организационного развития корпорации Юлия Вржесень и генеральный директор Корпоративной Академии Росатома Юлия Ужакина.

Спикеры собрались на площадке музея «АТОМ», а для участников День развития прошел в онлайн-формате.

Активную дискуссию в чате мероприятия вызвало выступление глобального CEO (руководителя международного бизнеса) «Яндекса» Даниила Шулейко.

В ходе интервью Даниил Шулейко рассказал, как в «Яндексе» находят правильный баланс, чтобы бюрократия выполняла свою «защитную» роль и при этом не тормозила развитие бизнеса. А участники мероприятия обсудили, насколько применим опыт «Яндекса» для «Росатома».

Во втором блоке Дня развития выступили представители дивизионов госкорпорации. Директор по организационному развитию АО АСЭ Иван Гусаров, директор Департамента организационного развития АО «ТВЭЛ» Михаил Брусенцев и начальник управления ДОУ АО «КРЭА» Андрей Ананьев рассказали о реализованных проектах, существующих практиках и цифровых инструментах небюрократической работы, а советник управления персоналом Татьяна Бойко обратила внимание на то, что для молодежи крайне важным является вовлечение в программу линейных руководителей, поскольку именно они сильнее всего влияют на уровень бюрократии в рабочих процессах.

В завершающей части Дня развития выступил директор проектного офиса бизнес-системы компании «ЕВРАЗ» Михаил Смирнов. Он поделился несколькими яркими кейсами решения бюрократических проблем и отметил, что важно обращать внимание и на производственные подразделения, которые страдают от бюрократии не меньше поддерживающих функций и процессов.

День развития подвел промежуточные итоги реализации программы «Росатома» по борьбе с избыточной бюрократией. В отрасли уже внедрено немало изменений, облегчающих жизнь сотрудников, но яркие проявления бюрократии еще остаются. Поэтому работа по дебюрократизации будет продолжена.

Смотрите полную запись Дня развития на РЕКОРД mobile и решайте, какие практики и инструменты применимы для вас и вашей организации: https://ml.rosatom.ru/course/13119

Для справки:

Программа по сокращению бюрократии «Ускорение» – это комплекс мероприятий, направленный на повышение эффективности внутренних процессов, скорости и качества принятия решений для обеспечения конкурентоспособности госкорпорации «Росатом» в работе с клиентами в условиях неблагоприятной внешней среды. Заказчиком программы является Алексей Лихачев, а руководителем – заместитель генерального директора по персоналу Татьяна Терентьева.

Программа направлена на развитие инструментов по оптимизации и повышению эффективности функций, на реализацию проектов, направленных на устранение управленческих барьеров при протекании производственных процессов, а также общее сокращение количества документации и облегчение документооборота между структурными подразделениями.

Работа ведется по 9 направлениям: «Решения и согласования», «Регуляторная гильотина», «Эффективные оргструктуры», «Вовлечение персонала в дебюр», «Закупки», «Отчетность нефинансовая», «От идеи до финансирования», «Повышение эффективности линейных руководителей», «Безбумажный документооборот».

С момента реализации программы по сокращению «неразумной» бюрократии – «Ускорение» прошло 2 года, сейчас в нее вовлечены порядка 60 тысяч сотрудников, во всех дивизионах реализовано более 500 проектов.

#Ускоряем Росатом вместе