Росатом провел конференцию управленческого кадрового резерва по программам «Достояние»

4 октября в Москве прошла конференция управленческого кадрового резерва Росатома по программам «Достояние Росатома» и «Достояние Росатома. Базовый уровень». Она объединила более 50 руководителей старшего звена отрасли, а также преемников на эти должности.

Этап обучения по программам стартовал в феврале 2022 года, и в этот раз резервисты собрались, чтобы подвести промежуточные итоги, а также услышать важные для себя посылы от руководства отрасли. Ключевыми темами для обсуждения стали тренды и вызовы современного мира, которые каждому руководителю старшего звена управления важно учитывать в своей работе.

Выступление заместителя генерального директора по персоналу Госкорпорации «Росатом» Татьяны Терентьевой было посвящено кадровым вызовам. Она отметила, что уже сейчас надо заниматься подготовкой кадров для тех профессий, которые только появятся в будущем – этих специалистов сейчас нет на рынке труда. Спикер подчеркнула, что сегодня достигать стратегических целей Видения – 2030 приходится в непростых условиях. С одной стороны, снижается доля экономически активного населения. А, с другой, – сохраняются высокие темпы роста промышленного производства, что усиливает конкуренцию на рынке труда. Чтобы оставаться конкурентоспособными на этом рынке, необходимо начинать работать с будущими профессионалами еще со школы и продолжать развитие людей уже в рамках отрасли. Татьяна Терентьева отметила, что в Росатоме есть все инструменты для этого: Корпоративная Академия, Техническая академия, отраслевые центры компетенций, технологические отраслевые школы, цифровая среда развития РЕКОРД mobile. Помимо этого, есть инфраструктура для быстрого и эффективного найма персонала, включающая единый карьерный портал, систему цифрового подбора, отраслевое кадровое агентство. Татьяна Терентьева подчеркнула, что резервистам «Достояния» важно пользоваться этими инструментами. Спикер также отметила их роль в работе по удержанию талантов: 

«От вашего лидерства зависит, насколько мы быстро будем меняться, чтобы оставаться привлекательными на высококонкурентном рынке труда, соответствуя ожиданиям сотрудников. Ваша задача – формировать среду для раскрытия их потенциала: делать бизнес-процессы быстрыми и удобными, максимально внедрять цифровые технологии, создавать современные пространства для работы и общения. И, конечно, находиться в постоянном контакте с людьми и работать с активом отрасли – молодежью, инженерами и рабочими, экспертами AtomSkills, линейными руководителями, кадровым резервом».

Директор департамента стратегического управления Госкорпорации Игорь Ермаков рассказал о мировых экономических вызовах, основные из которых – демографический кризис и накопление долговых проблем. Спикер также отметил изменения, происходящие в мировой экономике. В их числе – смещение центра экономического развития в страны Азии, движение в сторону политики протекционизма, усиление санкций не только в интересах бизнеса, но и в политических интересах стран. В области энергетики Игорь Ермаков обозначил две тенденции: это, с одной стороны, декарбонизация и переход к электроэнергетике, а, с другой, повышение энергоэффективности, сдерживающей энергопотребление. И, наконец, спикер остановился на основных вызовах, которые стоят сегодня перед страной, и задачах, которые важно решать в этой связи. Развитие человеческого капитала, технологический суверенитет, переход к инновационно ориентированному экономическому росту, повышение конкурентоспособности экономики и устойчивое развитие – вот то, на чем стоит сосредоточиться корпорациям, включая Росатом.

Директор центра научно-технологического прогнозирования Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ Александр Чулок сосредоточился на глобальных трендах, среди которых изменение климата, экономика совместного потребления, цифровая трансформация, технологии умного города, а также отметил важность проведения научно-технологических форсайтов для прогнозирования и планирования инновационного и научно-технологического развития. Спикер привел в пример как отечественный опыт, так и опыт стран Запада и Востока в этой области. По мнению Александра Чулока, необходимо строить стратегию развития предприятий, основываясь на результатах прогнозирования будущего и постоянно держать руку на пульсе технологических трендов. Такой подход – залог конкурентоспособности компаний и корпораций на рынке.

В ходе конференции состоялась панельная дискуссия «Кейсы развития в отрасли», в которой приняли участие руководители организаций и предприятий Росатома. Директор по информационной инфраструктуре Госкорпорации «Росатом» Евгений Абакумов выделил три ИТ-вызова, которые стоят перед отраслью: импортозамещение программного обеспечения, повышение квалификации и развитие навыков ИТ-специалистов, а также формирование единого технологического ландшафта. По мнению спикера, у Росатома есть все ресурсы для того, чтобы справиться с этими вызовами.

«На протяжении последних нескольких лет в отрасли ведется активная работа по выстраиванию импортонезависимого ИТ-ландшафта. Мы уже смогли заменить ряд зарубежных решений и внедрить свое собственное ПО практически во все ключевые процессы Госкорпорации. Наш приоритет сегодня – обеспечение технологической независимости объектов критической инфраструктуры и я уверен, что накопленный опыт позволит нам выполнить эту амбициозную задачу» – отметил Евгений Абакумов. 

Президент АО «ТВЭЛ» Наталья Никипелова озвучила вызовы топливного дивизиона. В их числе – нехватка кадров, в том числе на рабочих специальностях, освоение новых направлений и расширение продуктовой линейки, рост зарубежных контрактов, в связи с чем необходимо усиливать производственные мощности, изменение логистики поставок за рубеж. В своем выступлении спикер обратилась к резервистам: 

«Вам выпало жить и работать в непростое время. Но вы как руководители должны относиться ко всему спокойно и смотреть на вызовы как на рабочие задачи. Ты не знаешь, что ждет тебя в течение дня, но ты должен справиться с этим. Такой подход важно сформировать и у себя, и у своей команды». 

Директор по управлению жизненным циклом ядерного топливного цикла и АЭС Владислав Корогодин отметил, что в мире растет запрос на зеленую» энергетику – ​чистую, недорогую и неограниченную. По его словам, атомная энергетика уже сейчас по большей части удовлетворяет этому запросу, а дальнейшее развитие технологий сделает ее безальтернативной. Спикер дал широкий обзор направлений работы в области атомной энергетики, рассказав об атомных станциях малой мощности, формировании парка реакторов на быстрых нейтронах, создании единой инфраструктуры замкнутого ядерного топливного цикла. Все это позволит России перейти к энергосистеме четвертого поколения – надежной, безопасной, экономически конкурентоспособной и соответствующей целям устойчивого развития. По мнению научного руководителя Национального центра физики и математики (НЦФМ) академика РАН Александра Сергеева, назрела острая необходимость в создании современной открытой научной площадки, на которой российские учёные и студенты смогут получать новые научные заделы и технологии для трансфера. 

«Наша задача – создать условия для концентрации интеллекта, места, куда учёные захотят приезжать работать, выступать и делиться опытом. Количество и качество научных открытий, проектов трансфера технологий, напрямую зависит от концентрации знаний и мозгов. Наш вызов – к 2026 году в лабораториях НЦФМ должно работать до 500 сотрудников, а к 2030 году – 2000», – отметил он. 

Наиболее эффективный способ получить новые кадры, на его взгляд, – выстроить собственную образовательную среду: студенты будут учиться у ведущих учёных страны, видеть научную перспективу в виде уникального комплекса с установками класса «мегасайенс» и сильного работодателя в лице Госкорпорации «Росатом». Именно НЦФМ, по его мнению, отвечает этим задачам – является как новой образовательной средой с филиалом МГУ Саров, так и новой научной инфраструктурой с создаваемыми исследовательскими установками мирового уровня.

Приглашенным гостем конференции стал управляющий партнер «ЭКОПСИ Консалтинг» Марк Розин. Темой его выступления стала «Жизнь после BANI. Концепция нового мира SHIVA». Спикер рассказал о том, как управлять изменениями в быстро меняющемся мире. В частности, он остановился на новой модели лидера, которому сегодня важно быть мобилизующим, человечным, быстрообучаемым, изобретательным и реализовывать новый тип гибкого управления.

В завершении конференции резервисты отметили, что выступления спикеров позволили им получить ценный опыт, знания и мнения, которые они смогут применить в своей работе.

В течение обучения резервистам предстоит пройти 5 учебных модулей программы (Стратегия, Лидерство, Управление изменениями, Маркетинг и Финансы) и сейчас завершают свою работу над проектами. В декабре 2023 года состоится итоговая конференция программы, где будут озвучены результаты обучения и определены лучшие выпускники.