Программа по сокращению бюрократии «Ускорение»

Комплекс мероприятий, направленный на повышение эффективности внутренних процессов, скорости и качества принятия решений для обеспечения конкурентоспособности Госкорпорации «Росатом» в работе с клиентами в условиях неблагоприятной внешней среды.

Для кого проект:

Для всех сотрудников Росатома, заинтересованных в дебюрократизации отрасли.

Программа по сокращению бюрократии «Ускорение»

Очный и дистанционный

Формат участия

УЧАСТИЕ В ПРОГРАММЕ СВОБОДНОЕ

Ценность проекта для предприятия

Уменьшение срока согласования проектных документов
Исключение лишних этапов согласования
Налаживание взаимодействия между участниками проектной команды
Усиление переговорных позиций с отраслевыми организациями за счет участия в проектах

Ключевые направления проекта

Повышение эффективности линейных руководителей
Оптимизация процесса закупок
Безбумажный документооборот
Решения и согласования
Регуляторная гильотина
Оптимизация процесса «от идеи до финансирования»
Отчетность (нефинансовая)
Повышение эффективности организационных структур
Вовлечение персонала в дебюрократизацию
Локальные дивизиональные проекты

Поддержка для участников проекта

Проведение стратегических сессий
Проведение отраслевых вовлекающих и развивающих мероприятий, направленных на сокращение бюрократии
Помощь в инициации взаимодействия с координаторами по дебюрократизации
Организационная поддержка деятельности рабочих групп отраслевых проектов, координаторов
Методологическая поддержка
Проведение исследований
Проведение обучающих мероприятий

Дополнительно

Обучение сотрудников в РЕКОРД mobile

Электронный курс «Дебюрократизация — это ускорение. Лучшие практики»
180 градусов. Сериал «В рабочем порядке»
Подкасты
Игра «Найди бюрократа»
Цикл вебинаров «Дни дебюроразвития»
Тест «Какой ты бюрократ – разумный или неразумный?»

Возможности для участников

Возможности для сотрудников

Реализация инициатив, повышающих эффективность внутренних процессов
Возможность участвовать в кросс-функциональных и кросс-дивизиональных проектах
Участие в отраслевых событиях (конференции, клубы, вебинары, митапы)
Развитие лидерских компетенций
Возможности для координаторов
Развитие компетенций по выстраиванию командной работы, проектному управлению
Развитие презентационных навыков
Повышение уровня вовлеченности сотрудников

Координатор – руководитель департамента, центра, сквозной функции управляющей компании дивизиона / предприятия, отвечающий за вовлечение участников, тиражирование лучших практик и синхронизацию с проектным офисом программы

Достижения

Более 60 000 сотрудников вовлечены в реализацию программы «Ускорение».
Отменено более 5 000 неактуальных регламентов.
Более 500 реализованных проектов, направленных на дебюрократизацию рабочих процессов.
Запущена работа 470 программных роботов, с помощью которых удалось автоматизировать рутинную работу, для которой понадобилось бы 270 человек.
Проведено 3 дебюро-марафона, в которых приняло участие 4 848 человек.

Подробнее о дивизиональных практиках по дебюрократизации в Росaтом Life, отраслевая группа «Дебюрократизация», раздел «База знаний» (вход через КСПД).

Как попасть в проект

Обратиться в штаб по дебюрократизации или к координатору по дебюрократизации своего дивизиона
Обратиться в проектный офис по дебюрократизации Корпоративной Академии Росатома (по вопросам наполнения программы, мероприятий и событий, контактов координаторов) AVKrikunova@rosatom-academy.ru