Корпоративная академия ГК «Росатом» совместно с Государственной корпорацией «Росатом», при участии всемирно известного консультанта-практика Джеффри Лайкера (Jeffri K. Liker), с 21 по 23 марта провела в Москве первый отраслевой семинар «Особенности внедрения Производственной системы Росатом в сфере научно-исследовательских проектных и конструкторских работ». Уровень организации семинара заслужил высокие оценки, как со стороны участников семинара, так и руководства Корпорации.
В семинаре приняли участие около 130 руководителей и специалистов, занятых в области инженерно-технических и конструкторских работ, а также руководители проектов по внедрению ПСР на предприятиях, входящих в контур управления Госкорпорации «Росатом».
Ведущий семинара, всемирно известный специалист-практик в области внедрения производственных систем, автор целого ряда книг по производственной системе «Тойота», профессор Мичиганского университета, Дж. Лайкер в своих выступлениях и в ходе практических занятий объяснил участникам принципы бережливого производства в НИОКР и использования ключевых инструментов для выявления и устранения производственных потерь. На примере ряда реализуемых в атомной отрасли проектов он помог участникам семинара в построении потока ценностей при разработке продукции.
Работа на семинаре была построена по принципу «Обея» что значит «большая комната». Согласно этому методу, в одной комнате собираются все «игроки»: представители технических служб, финансовых подразделений, конструкторы, проектанты и т. д. По словам Дж. Лайкера, это позволяет создать и удержать «идеальный поток» разработки нового продукта, дает хорошую человеческую коммуникацию, помогает быстрее выявить проблемы и коллективно их решить.
О необходимости и важности внедрения ПСР в НИОКР на предприятиях отрасли в своем видеобращении к участникам семинара заявил генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Сергей Кириенко. По его словам, конкурентоспособность атомной отрасли во многом зависит не от количества урана или построенных заводов, а от конкурентоспособности «интеллектуального продукта» прорывных технологий, нестандартных решений, НИОКРов и т. п.
«Масштаб стоящей перед Вами задачи показывает, что на сегодняшний день нет ничего важнее для отрасли. А от того, как мы справимся с этой задачей, в некотором смысле зависит и то, как страна в целом будет справляться с переходом от сырьевой экономики к экономике, которая будет конкурировать современными знаниями. Мы очень ждем результатов вашей работы», сказал С. Кириенко.
Участвовавший в семинаре директор по развитию Производственной системы «Росатом» Сергей Обозов считает, что оптимизация процессов в НИОКР, сокращение сроков их выполнения и повышение результативности приоритетные задачи Госкорпорации, как высокотехнологической индустрии. «Те продукты, с которыми мы хотим выйти на международный рынок, на 70 процентов закладываются на этапе НИОКР», подчеркнул С. Обозов. При этом, он добавил, что «в теме развития ПСР в НИОКР мы находимся в самом начале пути».
По словам директора Корпоративной академии Андрея Афонина, тема внедрения бережливых методов производства в процессе проектирования «нова не только для Росатома, но и для России в целом».
«Уверен, участники семинара, усвоив полученные навыки, по-другому посмотрят на процесс проектирования сложнейших, трудоемких продуктов. Они смогут применить новые знания на практике, что, в конечном счете, позволит более эффективно организовать процесс разработки и производства продукции. Прошедший семинар это начало большой работы, направленной на повышения эффективности работы всей атомной отрасли. В дальнейшем мы совместно с ОАО ПСР планируем привлекать к работе ведущих российских и иностранных консультантов, представителей предприятий, имеющих успешный опыт внедрения принципов бережливого производства», отметил А. Афонин.