Иван Полищук – о планах на суперфинал конкурса «Лидеры России»: «Моя суперидея – развивать культуру человекосбережения»

10 декабря в Москве завершился заключительный окружной этап пятого сезона конкурса «Лидеры России». На площадке встретились более тысячи управленцев. Под пристальным вниманием сотни экспертов участники решали задачи из реальной практики менеджеров ТОП-уровня. По итогам соревнований в суперфинал вышли 116 лидеров из ЦФО и зарубежных стран. При этом 10 из них – сотрудники Росатома: Иван Полищук (Корпоративная Академия Росатома), Наталья Акиншина (Госкорпорация «Росатом»), Надежда Обухова (ООО «Русат»), Анатолий Усков (ФГУП «ФЭО»), Юлия Пономарева (АО «АСЭ»), Степан Кляцецкий (АО «АСЭ»), Никита Давыдов (ООО «Русатом ГазТех»), Елена Надеина (Госкорпорация «Росатом»), Юхан Бинну (АО «ПСР»), Андрей Нефедов (АО «Международный центр по обогащению урана»).

Директор центра развития культуры безопасности Корпоративной Академии Росатома Иван Полищук, вошедший в число счастливчиков, поделился планами на суперфинал и рассказал, почему победить в нем для него не основная цель, а также о том, какие уникальные возможности открывает участие в конкурсе.

- Как бы ты охарактеризовал свое участие в конкурсе «Лидеры России»? Что это для тебя?

- Прежде всего, это вызов, которых у меня давно не было. Когда ты уже достаточно долго находишься в управленческой позиции, ты немножко успокаиваешься и «бронзовеешь», а конкурс «Лидеры России» – это возможность объективно понять, чего ты стоишь. Какой ты сейчас как лидер, управленец и профессионал своего дела. Кроме этого, участвуя в конкурсе, ты знакомишься с идейными людьми, которые хотят создавать что-то в своем направлении. Например, я был за столом с участником, организовавшим бизнес по производству фармпрепаратов для лечения онкологии, который в этом году принес ему 50 миллиардов рублей. Он пришел на конкурс уже состоявшимся человеком, но хочет двигаться дальше и нести пользу. Людей такого калибра там много и соприкоснуться с ними, обменяться мнениями и идеями, зарядиться созидательной энергией – это большая возможность.

- Ты сказал, что участие в конкурсе – это, в том числе, возможность получить оценку. Какую бы ты оценку себе поставил?

- Оценки 3, 4, 5 – это про потешить самолюбие. Мне интересно другое: в чем я силен, а в чем пока недостаточно. Какие-то управленческие роли мне даются хорошо, исторически так сложилось, что мои навыки и тип личности к этому располагают. Мне еще не пришел отчет с конкурса, но я уже во время очного участия понял, что является для меня зоной развития. Например, я не всегда настаиваю на том, что считаю правильным. Был конкретный кейс, я решил его правильно, но не смог убедить команду. Сейчас я понимаю, какие аргументы нужно было привести. Поэтому здесь оценка должна быть не балльная, а качественная, которая подскажет, что я в себе и в своем поведении должен усовершенствовать.

- Какие планы на суперфинал? Победить?

- Нет, победить – это точно не цель. Мне больше нравится принцип самурая: «Делай, что должен, и будь что будет!». Одна из категорий участников – те, кто пришел за победой. Победа – это средство, как деньги. Все стремятся к ним, но за этим всегда стоит какая-то цель или суперидея. Размышляя с коллегами за столами во время регионального финала, я достаточно отчетливо понял, что для меня важно и какая у меня суперидея. Я хочу развивать культуру человекосбережения в нашей стране, и это большая культурная и трансформационная работа. Сейчас я вместе со своими уважаемыми коллегами этим занимаюсь в Росатоме, наш проект напрямую нацелен на сохранение жизни и здоровья работников. И мне очень хочется, чтобы в нашей стране ценность жизни стала абсолютным приоритетом. Мы можем терять технику, все что угодно, но жизнь должна стоять на пьедестале. Если победа поможет мне быстрее прийти к этой цели, тогда я хочу победить.

- Участники, прошедшие суперфинал, получают себе наставника. Есть ли у тебя желание, чтобы кто-то из известных влиятельных людей в дальнейшем стал твоим наставником? Кого бы ты хотел видеть в этой роли?

- Я пока не думал об этом. В любом случае это потрясающая возможность, которая позволит получить уникальный опыт. Понимая, что наставник будет очень занятым человеком, и его время крайне ценно, для меня очень важно грамотно подготовиться к этой работе. Она должна быть осмысленной и направленной на какую-то суперидею. Для меня эта идея, как я уже отметил, – человекосбережение. Поэтому, я надеюсь, что и наставник будет заинтересован в ней, и мы сможем вместе что-то придумать. Уверен, в свое время все случится, главное – не бежать впереди паровоза.

Ранее по результатам предыдущих окружных финалов шесть сотрудников Госкорпорации прошли в суперфинал конкурса. Всего за звание победителя конкурса будут бороться 302 суперфиналиста, 16 из них – сотрудники Росатома. Суперфинал пройдет в феврале 2024 года в Москве. В предыдущем сезоне пять сотрудников Росатома стали победителями конкурса.