Гененеральный директор Госкорпорации «Росатома» Сергей Кириенко 17 июля посетил Международный форум «Форсаж-2014». Он рассказал участникам форума про ценности «Росатома», принял участие в интерактивном трениге и осмотрел поляну ПСР, где участники потока «Таланты Росатома» собирают арт-технический объект.
Кириенко отметил, что ценности крайне важная вещь для любой отрасли, особенно работающей в инновационной сфере, и прокомментировал каждую из шести ценностей. «Нас не устраивает второе, третье место, заявил он, рассказывая о ценности «На шаг впереди»», Или мы лидеры, или проигрываем. Нужно быть на шаг впереди всех конкурентов, потребителей (понять, что для них будет важным завтра), и даже самих себя». В качестве примера Кириенко описал уникальный опыт постройки атомных станций «под ключ», который позволил Госкорпорации удвоить объем контрактов.
«Нет проектов, которые нельзя было бы оптимизировать», отметил Сергей Кириенко, комментируя ценность «Эффективность». По его словам, при выполнении любой задачи необходимо задуматься над тем, какой ценой достигается цель, а также помнить: мелочей не бывает.
Не менее важная ценность «Ответственность». Как заметил Кириенко, это, во-первых, ответственность отрасли в целом и, во-вторых, личная ответственность каждого. «Результат или он есть, или нет, а все остальное отговорки», сказал глава Госкорпорации «Росатом».
Говоря о ценности «Единая команда», Сергей Кириенко заметил, что часто работник ощущает себя частью предприятия или дивизиона, но не отрасли в целом. «Однако результата не получится, если не будет работать единая команда», заявил Кириенко. Он отметил, что принял решение увольнять топ-менеджеров любого уровня, если те не смогут работать на команду.
«Уважение» традиционная ценность, не теряющая своей актуальности. Сергей Кириенко отметил, что необходимо проявлять уважение к коллегам, истории и традициям отрасли, ветеранам, а также, что не менее важно к заказчикам, партнерам, поставщикам. В качестве примера он рассказал, как периодически появлялись ложные сообщения от журналистов об авариях на той или иной станции, вызывавшие панику среди населения. Проявляя уважение к мнению общественности, Госкорпорация «Росатом» приняла решение выкладывать в прямом доступе в Интернете данные Автоматизированной системы контроля радиационной обстановки (АСКРО) Через несколько месяцев сообщения почти полностью прекратились.
Завершая обзор ценностей, Сергей Кириенко поговорил о «Безопасности». «Нельзя ни на секунду ослаблять внимание и помнить безопасность не знает мелочей», отметил глава Госкорпорации «Росатом». Он рассказал о печально известной японской АЭС «Фукусима-1», на которой после аварии уцелели два блока. Выяснилось, что они отличаются от разрушенных четырех блоков лишь одной деталью: автоматика управления системой аварийных дизелей находилась не в подвалах, а на крышах, и поэтому не была затоплена.
После выступления Сергей Кириенко провел для участников форума два тренинга в интерактивном формате. Командам были даны производственные задачи, решение которых позволило понять, как ценности применяются в жизни и на производстве. Во время тренингов гендиректор «Росатома» вместе с губернатором Калужской области Анатолием Артамоновым выполняли функцию заказчиков. В итоге лучшие команды получили призы, а победившей группе Сергей Кириенко вручил футболки, привезенные с чемпионата мира по футболу, который завершился в Бразилии.
В конце своего визита гендиректор «Росатома» осмотрел гигантские буквы, которые участники потока «Таланты Росатома» под руководством инструкторов ПСР и экспертов Корпоративной Академии Росатома соорудили на поляне. Строители рассказали главе Госкорпорации «Росатом», как применялись принципы ПСР в процессе стройки, а Сергей Кириенко высоко оценил результаты их работы.
Покидая поляну, глава Госкорпорации посетил палаточный лагерь форума и посидел у костра с участниками Информационного потока, в котором работают представители пресс-служб предприятий атомной отрасли. «Мне очень нравится особая атмосфера «Форсажа», настрой и драйв», резюмировал, завершая визит, Сергей Кириенко.