Завершился пилотный проект лидерской программы для женщин-руководителей «[не]Видимая Сила», организованный Корпоративной Академией Росатома. Участницами стали 38 линейных руководителей дочерних предприятий и организаций Госкорпорации «Росатом».
Это первая программа по развитию лидерского потенциала женщин из атомной отрасли, разработанная с опорой на исследовательские данные и человекоцентричный подход. Как показало исследование Агентства по ядерной энергии ОЭСР, представленное в марте 2023 года, в атомной отрасли сложился гендерный дисбаланс. Так, согласно данным из 17 стран мира, включая Россию, женщины составляют 25% работников атомной отрасли (в России – 32%), а руководящие посты занимают лишь 18%. Участницы опроса считают, что ключевыми барьерами для карьерного роста являются гендерные стереотипы (отметили 57% опрошенных), особенности корпоративной культуры (53%), невозможность полноценно сочетать работу и семейные обязанности (63%), а также невозможность использовать для построения карьеры социальные связи, как это принято у мужчин (45%). При проектировании программы «[не]Видимая Сила» была сформирована образовательная экосистема, которая помогает участницам преодолеть данные барьеры и реализоваться в отрасли, традиционно считающейся «мужской».
«Делая проект «[не]Видимая Сила», мы стремились протестировать различные инструменты и методики поддержки женщин в отрасли, оценить их влияние и понять, какая именно поддержка необходима женщинам-руководителям, – рассказывает Татьяна Терентьева, заместитель генерального директора по персоналу Госкорпорации «Росатом». – По итогам программы сформирован набор инструментов, которые позволяют более эффективно раскрывать лидерский и творческий потенциал наших руководителей. Они будут включаться в лидерские программы».
Программа длилась четыре месяца, сочетала в себе онлайн- и офлайн-форматы и была спроектирована на трех взаимосвязанных уровнях: личном, коммуникационном и рабочем. Для этого в программе были заложены различные механизмы как индивидуальной поддержки (коуч-сессии, встречи с менторами, прохождение марафона устойчивости), так и групповой работы (вебинары с экспертами, мастермайнды, командный коучинг, синемалогия – обсуждение фильмов по гендерной тематике).
Программа «[не]Видимая Сила» помогла участницам повысить уверенность в собственных компетенциях и навыках, научиться лучше управлять своим эмоциональным состоянием, выстраивать эффективные коммуникативные стратегии, выходить за границы привычного и проявлять предпринимательскую активность. В завершении программы участницы стали ее со-продюсерами и взяли организацию ряда активностей на себя. По итогам проекта сформировалось сообщество женщин-лидеров, преобладающая часть которого стала амбассадорами программы.
Пилотный проект программы признан успешным и утвержден к масштабированию на отрасль. Первые выпускницы готовы участвовать в реализации нового этапа женской лидерской программы.