Ситуационное руководство

На данный момент ситуационное руководство является одним из немногих методов, который доказал свою эффективность на самых разных предприятиях в разных странах мира, и поэтому он рассматривается как универсальная методика руководства. Тренинг «Ситуационное руководство» на основе модели Херши-Бланшара является одним из самых популярных и известных бизнес-тренингов в мире. Обучение по ситуационному руководству прошли более 14 000 000 руководителей в 42 странах мира. Модель «Ситуационное руководство» используется в 70% компаний из списка «Fortune 500».

Рассматриваемые темы:

1. Базовые принципы ситуационного руководства
2. Готовность сотрудника к выполнению задачи
• Компетентность сотрудника
• Мотивация сотрудника
• Уверенность сотрудника как составляющие его готовности к выполнению задачи
• Признаки высокой и низкой компетентности и мотивированности
3. Стили руководства
• Варианты стилей
• Выбор стиля в зависимости от уровня готовности
• Значение гибкости в руководстве сотрудниками
• Последствия ошибок в выборе стиля
4. Стили руководства
• Управленческие инструменты и особенности их применения в каждом стиле

Цель обучения:

По окончании обучения участники научатся определять уровень готовности сотрудника к выполнению задачи; будут уметь подбирать стиль руководства с учётом уровня готовности сотрудника и ситуации; научатся использовать базовые управленческие инструменты в соответствии с выбранным стилем руководства.

Целевая аудитория:

Руководители начального и среднего звена

Продолжительность обучения: 16 часов

Стоимость обучения: 18 000 руб.

За дополнительной информацией Вы можете обращаться в отдел планирования и организации обучения: тел. (499) 922-42-49, e-mail: client@rosatom-academy.ru