Мотивация подчиненных

При возрастающем дефиците квалифицированных кадров, при усилении конкуренции работодателей все большее значение имеет то, как руководители мотивируют сотрудников. Создание и поддержание мотивации становится задачей руководителя и конкурентным преимуществом компаний.
Управлять мотивацией — это не говорить несколько волшебных слов в месяц. Человек как система устроен несколько сложнее.
Тренинг направлен на формирование целостного представления об управлении мотивацией подчинённых, а также на освоение целого арсенала инструментов влияния.

Рассматриваемые темы:

• Виды мотивации. Факторы мотивации
• Инструменты руководителя для формирования мотивационной среды
• Мотивирование и стимулирование, позитивное и негативное. Сильные и слабые стороны подходов к воздействию на сотрудника
• Корреляция между страхом и продуктивностью
• Мотиваторы и демотиваторы сотрудника. Совместимость типов руководителей и подчинённых
• Типы культур и их влияние на мотивацию сотрудника
• «Горячие точки» во влиянии на уровень мотивации сотрудника
• Вдохновение команды: инструменты и возможности
• Работа с демотивированным сотрудником: принципы и инструменты

Цель обучения:

Участники программы будут знать самые полезные идеи основных концепций мотивации; отличие мотивирования от стимулирования. Будут уметь анализировать мотивационную сферу значимых сотрудников; находить приемы, чтобы мотивировать сотрудника на выполнение задачи с учётом его особенностей; анализировать мотивационную среду подразделения; находить приемы, чтобы поддерживать коллектив в условиях неопределенности, вызова и угроз.

Целевая аудитория:

Руководители начального и среднего звена

Продолжительность обучения: 16 часов

Стоимость обучения: 18 000 руб.

За дополнительной информацией Вы можете обращаться в отдел планирования и организации обучения: тел. (499) 922-42-49, e-mail: client@rosatom-academy.ru