Эффективное совещание

Совещания, если они проводятся неэффективно, становятся одним из главных поглотителей времени для всех участников. При этом обладают огромным потенциалом, т. к. совещания дают возможность использовать эффект командной работы над задачей, когда несколько человек одновременно имеют и доступ к необходимой информации, и могут принимать важные решения. Тренинг направлен на формирование умений, позволяющих сделать совещания максимально продуктивными.

Рассматриваемые темы:

1. Факторы эффективности групповой работы
2. Подготовка к совещанию
• Ситуации и задачи, когда НЕ нужно проводить совещания
• Определение целей и повестки совещания
• Выбор участников совещания и их ролей
• Выбор времени, места, продолжительности совещания, организация пространства
• Предварительное информирование участников совещания
3. Начало совещания
• Приёмы эффективного начала
4. Основная часть совещания
• Управление обсуждением информации, важной для принятия решений
• Управление принятием решений
• Приёмы и методы влияния на результаты совещания
5. Завершение совещания
• Резюмирование договорённостей
• Принятие протокола совещания
6. После совещания
• Принципы организации и контроля исполнения решений, принятых на совещании
• Анализ эффективности исполнения принятых решений

Цель обучения:

Сотрудники, успешно прошедшие обучение, будут уметь организационно и содержательно готовить совещания; управлять результатами совещания за счёт работы с протоколом, повесткой, визуализацией информации и ролями участников совещания; справляться со сложными ситуациями на совещаниях; освоят приёмы эффективного начала совещания и методы принятия групповых решений; будут знать факторы внедрения принятых на совещании решений.

Целевая аудитория:

Руководители и сотрудники подразделений, рабочих и проектных команд.

Продолжительность обучения: 16 часов

Стоимость обучения: 18 000 руб.

 

Эффективное совещание. Практикум

Совещания, если они проводятся неэффективно, становятся одним из главных поглотителей времени для всех участников. При этом обладают огромным потенциалом, т. к. совещания дают возможность использовать эффект командной работы над задачей, когда несколько человек одновременно имеют и доступ к необходимой информации, и могут принимать важные решения. Тренинг направлен на формирование умений, позволяющих сделать совещания максимально продуктивными.

Рассматриваемые темы:

1. Типы совещаний и их цели
2. Визуализация как инструмент структурирования, передачи и усвоения информации
3. Методы выработки и принятия группового решения

Цель обучения:

По окончании обучения участники будут знать инструменты визуализации, позволяющие донести информацию до участников совещания максимально понятным и запоминающимся образом. А также будут уметь пользоваться одним из способ выработки групповых решений для достижения поставленных на совещание целей.

Целевая аудитория:

Руководители и сотрудники подразделений, рабочих и проектных команд

Продолжительность обучения: 4 часа

Стоимость обучения: 4 500 руб.

За дополнительной информацией Вы можете обращаться в отдел планирования и организации обучения: тел. (499) 922-42-49, e-mail: client@rosatom-academy.ru