«Бизнес-мастерская ЯОК» и «Экономика конструирования»: истории успеха

«Бизнес-мастерская ЯОК» и «Экономика конструирования»: истории успеха

Предпринимательский подход применим в работе всех дивизионов и предприятий отрасли — это показал опыт ЯОК. В декабре прошлого года сотрудники 16 предприятий ядерно-оружейного комплекса защитили свои первые продуктовые стратегии по итогам обучения в «Бизнес-мастерской ЯОК». Продолжается обучение по программе «Экономика конструирования», участники которой готовят к защите 15 проектов по снижению себестоимости.

Участники программ рассказали о своих впечатлениях об участии в программах.

Максим Ураков , помощник начальника отделения НТО-2, РФЯЦ-ВНИИТФ

- Этот курс позволил познакомиться с предприятиями, наработать контакты. К сожалению, мы мало знаем друг о друге даже внутри ЯОК. Особо выделил бы интересный и полезный курс по ведению переговоров.

 

Андрей Фиалковский

Начальник лаборатории, НИИЭФА

- У меня полностью изменилось впечатление о программе в лучшую сторону. Если честно, поначалу были сомнения, что за шесть модулей можно чему-то научиться. Теория вообще шла вразрез с нашей профессиональной практикой, было сложно и страшно. Если на первом и втором модулях участников пугали слова «рынок», «свободная доля рынка» и все рассказывали о физических параметрах своей продукции, то сейчас когда мы узнали терминологию, законы рынка, идет очень интересная работа по конкретному бизнесу, обсуждается то, что нужно потребителю.

 

Станислав Бурцев

Научный сотрудник, РФЯЦ-ВНИИЭФ

- Во время обучения мы знакомились с разнообразными экономическими терминами, решали конкретные задачи, теперь все экономические нюансы хорошо уложились в голове.

 

Евгений Худобин

Директор по операционной эффективности и развитию продуктов, РАСУ

- Самое главное, что бизнес-мастерская помогает предприятиям, ориентированным в первую очередь на гособоронзаказ, начать мыслить категориями заказчика. Без подобного навыка в коммерческом секторе, в который выходят предприятия, обойтись невозможно. Модули как раз были направлены на понимание того, как заказчик мыслит, что он хочет. Программа учит создавать конкурентоспособное решение. Надеюсь, что такой формат обучения будет развиваться.

 

Исаев Александр Валерьевич,

Начальник отдела, ФГУП «ФНПЦ НИИИС им. Ю. Е. Седакова»

Участник программы «Экономика конструирования»

- Знания, которые дает нам программа, очень важны для понимания, как общих тенденций отрасли, так и мыслей руководства и деятельности конкретных служб на предприятии. У большинства из нас довольно широкие знания по технической части, а в экономике слабые, и обучение позволяет нам смотреть немножко под другим углом на свою работу. К примеру, в рамках проекта, который направлен на снижение себестоимости при производстве печатных плат, мы просто выбрали другую технологию, и нам удалось достичь значительной экономии.

Единственный минус программы — это за такой короткий срок сложно усвоить и переварить такой большой объем информации.

 

Капленко Максим Владимирович,

Руководитель группы, ФГУП «Уральский электромеханический завод»

Участник программы «Экономика конструирования»

- В своей ежедневной работе мы часто сталкиваемся с задачами по снижению себестоимости. Поэтому знания, приобретенные здесь, в том числе и знания об общей экономической структуре предприятия для нас чрезвычайно полезны. Я уже проходил обучение в бизнес-школе, но «Экономика конструирования» более приближена к нашим профессиональным интересам, так как посвящена специфике работы в гос. предприятии. И этих знаний мне не хватало.